継承の上で、最も大切にしていることは「技能の技術化」です。 職人の肌感覚や体感的に獲得した技能を知識として技術化することで伝達できるように心がけています。 緊張の中で伝達されることもありますが、実は仕事以外の休憩の時やランチの時など 何気ない時に、テクニックやコツなどが先輩から後輩に継承されていきます。
工場には職人気質の寡黙な人が多いイメージが強いですが、 大阪人特有のおしゃべり大好き気質が手伝って、先輩からは惜しむことなく継承され、 後輩は遠慮くすることなく吸収していきます。

後工程はお客様という言葉がありますが、当初から「自問精神」を貫いています。 自分の失敗というものは、往々にして認めたくないものですが、万が一、失敗をしたとしても、素直に認めることができる 職場作りを心がけています。他責からは親和協調は決して生まれません。 誰かが失敗したら、誰かが休んだら誰かがサポートする。そのようなチームワークでものづくりができていることで高い品質にもつながっています。